104 дня за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Тихановский о приговорах журналистам и активистам: Ложь и несправедливость порождают озлобленность
  2. Лукашенко рассказал о подробностях переговоров с Путиным
  3. Какой будет погода весной и стоит ли прятать теплые пуховики в марте
  4. На продукты рванули цены. Где сейчас выгоднее закупаться — на рынках, в гипермаркетах, дискаунтерах?
  5. Кризис и волны релокейта не помеха? Резидент ПВТ пошел развивать технологические проекты в регионах
  6. Перенес жуткое сотрясение, но вернулся и выиграл два Кубка Стэнли. Хоккеист, которым восхищается весь мир
  7. Жуткое ДТП в Волковысском районе: погибли три человека, в том числе новорожденный ребенок
  8. «Малышке был месяц, они ее очень ждали». Что известно о троих погибших в страшной аварии под Волковыском
  9. «Утром ломились в подъезд». Что известно о массовых задержаниях блогеров и админов телеграм-чатов в Минске
  10. «Пары начинались в 3 утра». Белорусы, которые учатся в Китае, не могут вернуться в вуз
  11. «Предложили снять, я отказался». Житель «Пирса» повесил на балконе БЧБ-флаг, а его авто забрал эвакуатор
  12. Для водителя, который прокатил на капоте гаишника, запросили 11 лет колонии усиленного режима
  13. «Деревня умирает! Здесь живут 4 человека — и все». История Анатолия, который работает в автолавке
  14. Был боссом Дудя, построил крутой бизнес в России, а сейчас помогает пострадавшим за позицию в Беларуси
  15. Двухлетний ребенок полгода не видел папу. Посмотрите, как сын встречает политзаключенного
  16. «Осторожно, тут могут быть бэчебэшники». Как в Купаловском прошел первый спектакль после президентских выборов
  17. Суд за надпись «3%» и пять лет колонии за «изготовление ежей». Что происходило в Беларуси 3 марта
  18. Нет ни документов, ни авто. В правительстве объяснили, как снять с учета такую машину, чтобы не платить налог
  19. Родители не пускали дочь на учебу из-за ковида — и ее отчислили. Колледж: все законно
  20. «За полтора месяца мое душевное рвение ушло в минус». Минчанка продала квартиру и купила синагогу
  21. Все магазины Bigzz и «Копилка» не работают. Компания ушла в ликвидацию
  22. «Готовились к захвату зданий в Гомеле». СК — об экстрадиции Тихановской и деле в отношении ее доверенных лиц
  23. Кирилл Рудый — о жизни после госслужбы и проектах с Китаем. «Cперва кажется, ничего нельзя, а оказывается — все можно»
  24. Суд по делу «ноль промилле», новые задержания, планы по экстрадиции Тихановской. Что происходило 2 марта
  25. В Витебске увольняют Владимира Мартова — реаниматолога, который первым в Беларуси честно говорил о ковиде
  26. Как Беларусь зарабатывает на реэкспорте цветов в Россию
  27. Светлана Тихановская прокомментировала видео СК по ее делу
  28. Беларусбанк начал выдавать потребительские кредиты. Какую сумму дадут при зарплате в 1000 рублей
  29. «Желающих помочь белорусам в их „хлопотном дельце“ много». Чем заняты «Народные посольства» за границей
  30. Протестировали, как работает оплата проезда в метро по лицу, и рассказываем, что из этого вышло
реклама


Оксана Гончарова,

%D0%91%D0%B5%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B8%D1%86%D0%B0%20%D0%95%D0%A1
Три года назад на всех предприятиях компании "Сибур" заработала программа признания достижений сотрудников, получившая название "Лучшие "Сибура". Участвовать в ней могут как рабочие, так и административно-управленческий персонал, пояснила Любовь Елисеева, начальник отдела корпоративной культуры компании. "На каждого человека заводится личная книжка, в которую ему начисляются баллы за успехи", — рассказывает она. Баллы можно заработать, если человек сумел проявить себя лидером в экстремальной ситуации (например, один из победителей прошлого года предотвратил аварийную ситуацию на производстве), если он проявляет командный дух, поддерживает новаторские идеи на заводе и принимает участие в различных корпоративных конкурсах. К примеру, за участие в конкурсе рационализаторских предложений работник получает один балл, а за победу в нем — три балла, поясняет Елисеева. Шансы попасть в "лучшие" увеличиваются, если рабочий готов стать для кого-то наставником: за каждого ученика из кадрового резерва он получает по два балла, а если подопечный продвигается по службе — еще три балла. Когда на завод приходят новые сотрудники, можно стать куратором одного из них и получить за это два балла.

В конце года подводятся итоги: на заводе выбирают 5-10 лучших сотрудников, которых поощряют памятными сувенирами, именными подарками от гендиректора предприятия либо предоставляют им несколько дней дополнительного отдыха или трехдневный отдых в санатории. На последнем этапе от каждого завода выбирается по одному победителю, который приезжает в Москву на празднование дня рождения компании, и в этот день ему вручают главный приз — маленький значок из чистого золота с надписью "Лучший "Сибура".

"Обычно работодатели вспоминают о внутренней мотивации сотрудников в ситуации, когда людей необходимо заставить участвовать в улучшениях или повысить производительность", — говорит Вячеслав Болтрукевич, старший преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ.

Например, в банке "Хоум кредит" считают, что мотивационная программа банка "На пути к Олимпу", которая начала работать с июля прошлого года, как раз отвечает этой цели. "Это не соревнование между отделами и людьми, а возможность для каждого человека улучшить собственные результаты", — пояснила Галина Вайсбанд, вице-президент по управлению персоналом "Хоум кредита". В банке придумали внутреннюю валюту — "хомячки" — и предложили людям расплачиваться ею в специальном интернет-магазине. "Чтобы получить "хомячки", нужно проявить активность, причем задачи перед участниками программы каждый раз меняются, — говорит Вайсбанд. — Например, в прошлом году программа была заточена под продажи депозитов — за каждый привлеченный сверх плана 1 млн руб. в депозитах сотрудник получал 100 "хомячков". Один "хомячок" соответствует 10 руб. В магазине банка продают не только ручки, чашки, тостеры и флешки. Купить также можно автомобиль "Шкода" стоимостью 70 000 "хомячков", и один претендент на него уже есть — сотрудник из отдела продаж, накопивший 43 000 "хомячков".

А на заводе "Ижнефтемаш" для поощрения лучших этой зимой заложили аллею "золотого фонда". Из елей и берез, рассказал исполнительный директор завода Игорь Мочалин. Каждое дерево получило именную табличку — в честь ветерана, проработавшего на предприятии больше 35 лет: таких за 55 лет существования завода набрался 51 человек. "Каждый квартал таблички будут меняться — так мы дадим возможность отличиться каждому рабочему", — отметил Мочалин, пояснив, что для этого достаточно проработать на предприятии год, не иметь ни одного дисциплинарного взыскания, выполнять план, выказывать лояльность, но главное — вносить рацпредложения. По мнению Болтрукевича, такого рода программы не самые эффективные: на дерево интересно посмотреть от силы два раза. Для рабочих гораздо полезнее проводить внутренние конференции по обмену опытом или профессиональные конкурсы, отмечает он.

-20%
-25%
-30%
-20%
-10%
-5%
-17%
-10%
-10%
-11%