Публичный счет


Если Вы руководитель, то наверняка Вам знакома ситуация, когда важные решения приходится принимать интуитивно или основываясь на предыдущем опыте, который не всегда удачен? Или, когда получение необходимой финансовой информации занимает слишком много времени? Или она чрезмерно объемна и непросто из нее выбрать необходимое? А Вы ещё и сомневаетесь в достоверности этих предоставленных цифр…
 
Если Вы хотите:
 
· чтобы Ваш управленческий учёт заработал на 100%;
· реально управлять своими затратами;
· узнать возможности Вашего финансового отдела и реализовать весь его потенциал;
· сформировать системное представление о том, для чего необходим управленческий учет, какие документы регламентируют учет в компании и какие шаги необходимо проделать для постановки и организации управленческого учета;
· составить подлинную картину результатов деятельности компании, стоимости её имущества и оценить её ликвидность;
· построить систему сбалансированных показателей и адекватную систему мотивации, основываясь на реальной картине бизнеса…
ВОЗЬМИТЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В СВОИ РУКИ!
 
 
Семинар насыщен практическими кейсами и примерами реального внедрения систем управленческого учета в компания РБ и РФ. В семинаре нет: банального слушания надоевшей теории, а есть диалог тренера-практика с руководителями и собственниками. Ведущий отвечает на конкретные вопросы и делает разбор типичных ситуаций, по вине которых в 90% случаев буксует управленческий учет в компании.
 
В семинаре будут рассмотрены:
· практические кейсы из бизнес-практики успешных компаний;
· иллюстрации внедрения инструментов управленческого учета в повседневную работу бизнеса;
· точка безубыточности;
· маржинальный анализ;
· мотивация по счетным параметром;
· анализ "затраты-объемы-выпуск";
· распределение затрат – двухфакторная модель Друри;
· формирование себестоимости;
· коэффициентный анализ и понимание цифр Ваших результатов;
· работающая система контроллинга и принятие инвестиционных решений.
 
Узнайте, что может и что должен делать Ваш дорогостоящий финансовый директор! Если точность Вашего результата "два лаптя левее солнца" и Вас устраивает, тогда можете спокойно отработать пятницу 16 марта и поехать на дачу 17. Но если самореализация и развитие для Вас не пустой звук, то приходите на семинар! По итогам состоится "раздача слонов". Будут представлены в "ссобойку" действующие Положения и инструкции по учетным системам.
 
· Руководителям и владельцам компаний;
· Специалистам финансовых и экономических отделов;
· Руководителям отделов и служб;
· Тем, кто хочет понимать финансовый смысл того, что он делает в обычной жизни;
· Менеджерам, не имеющих специального экономического образования, из смежных подразделений в целях формирования экономического мышления и "общего языка" при обсуждении финансово-экономических вопросов для достижения целей развития компании.
 
О ведущем:
Ведущий консультант по управлению, профессиональный финансовый директор. Практический опыт постановки и руководства системами финансового управления в крупных торговых и строительных холдингах. 10 лет опыта работы финансовым директором. Реализация и сопровождение проектов по постановкам систем финансового управления, в том числе международных: в инвестиционно-банковской, производственной, транспортной, торговой сферах. Активно работает в области управленческого консультирования, консультант по управлению финансами ряда крупных холдингов и предприятий (проекты в РБ и РФ на различных предприятиях торговли, легкой и тяжелой промышленности, энергетики, пищевой промышленности, и др.). Независимый директор в Совете Директоров в трех крупных группах компаний. Бизнес школа The Open University (Великобритания). Проведено более 40-ти семинаров по вопросам управления финансами, бюджетирования, управления стоимостью компании и построения системы управления затратами.
Игрок Элитарного Клуба "Что? Где? Когда?".
 
 
Вопросы по программе Вы можете задать консультанту по обучению и руководителю проекта Виолетте Шуманской:
 
Моб.: (+375 44) 785 32 85
Тел.: (+375 17) 256-90-44
Нужные услуги в нужный момент
-50%
-80%
-25%
-30%
-10%
-10%
-30%
-15%
-30%