Новости
Внедрение, обучение, доработки ПО 1С. Опыт реальной автоматизации – 20 лет.
Для любого руководителя рано или поздно наступает момент, когда он задает себе следующие вопросы:
- Почему я работаю по 12-18 часов, а эффективность работы моих сотрудников низкая?
- Почему подчиненные работают только за деньги, но денежная мотивация не работает?
- Почему сотрудники работают только тогда, когда руководитель находится на рабочем месте, а без постоянного контроля расслабляются?
- Почему уходят из компании хорошие специалисты?
- Какой стиль управления позволит руководителю быть более успешным?
- Как управлять собственным временем, не растрачивая энергию впустую?
- Что получает компания от эффективного руководителя?
- Что такое я как управленец?
- Должность руководителя – это награда за труды?
- Система управления в компании работает – куда двигаться дальше?
Зная ответы на эти вопросы и действительно используя в работе действенный план развития, компания в лице руководителя получает неоспоримое конкурентное преимущество, позволяя руководителю и его команде достигать высоких результатов.
Тренинг "Эффективный руководитель: основное конкурентное преимущество компании", предназначенный для директоров и собственников компании, руководителей отделов, пройдет 29-30 июня.
Автор и ведущий: Тимофей Савран, бизнес-тренер, руководитель отдела обработки заказов (логистики) СП "Цейсс БелОМО" ООО (Carl Zeiss)
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
· Дать участникам обучения практические инструменты управления, основанные на особенностях управления подразделениями (службами, отделами, департаментами) продаж, закупок, ВЭД, сбыта, маркетинга, персонала;
· Ознакомить слушателей с типовыми управленческими ошибками и их последствиями в целях их недопущения в реальных условиях;
· Получить некопируемое конкуретное преимущество компании за счёт высокоэффективных управленцев.
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ БИЗНЕС-КУРСА:
· Приобретут управленческие инструменты и технологии;
· Освоят способы построения отделов с высокой мотивацией;
· Повысят свою управленческую ценность в компании;
· Ознакомятся с типовыми управленческими ошибками и методами их профилактики;
· Смогут самостоятельно решать нестандартные управленческие задачи;
· Приобретут навыки повышения личного авторитета в глазах сотрудников.
Все модули тренинга сопровождаются кейсами, а также ситуативными примерами, построенными на личном опыте тренеров и компаний.
За дополнительной информацией и для записи на тренинг обращайтесь в офис компании. Наши менеджеры с удовольствием ответят на все Ваши вопросы.
г. Минск, ул. Бельского 15, оф. 106
тел.: +375 17 390 00 09
сайт: www.pro-retail.by
