Банки
Курсы валют
Карточки  
Кредиты
Продай свой кредит
Вклады
Экономические показатели
Сервисы
Платежи в интернете
Переводы с карты на карту
Налоговый калькулятор
Калькуляторы
Каталог компаний
Домашняя бухгалтерия
  • Монетный двор

    При этом бракованные 100 рублей на аукционе оценили в несколько сотен долларов.

Все проекты

МТБелки безотзывные
МТБанк
11%
Верное решение
Белорусский народный банк
10.2%
Рублю, Ergo Sum
Белорусский народный банк
10%

Все вклады

Личный счет


Для любого руководителя рано или поздно наступает момент, когда он задает себе следующие вопросы:
  • Почему я работаю по 12-18 часов, а эффективность работы моих сотрудников низкая?
  • Почему подчиненные работают только за деньги, но денежная мотивация не работает?
  • Почему сотрудники работают только тогда, когда руководитель находится на рабочем месте, а без постоянного контроля расслабляются?
  • Почему уходят из компании хорошие специалисты?
  • Какой стиль управления позволит руководителю быть более успешным?
  • Как управлять собственным временем, не растрачивая энергию впустую?
  • Что получает компания от эффективного руководителя?
  • Что такое я как управленец?
  • Должность руководителя – это награда за труды?
  • Система управления в компании работает – куда двигаться дальше? 

Зная ответы на эти вопросы и действительно используя в работе действенный план развития, компания в лице руководителя получает неоспоримое конкурентное преимущество, позволяя руководителю и его команде достигать высоких результатов.
 
 
Тренинг "Эффективный руководитель: основное конкурентное преимущество компании", предназначенный для директоров и собственников компании, руководителей отделов, пройдет 29-30 июня.
 
Автор и ведущий: Тимофей Савран, бизнес-тренер, руководитель отдела обработки заказов (логистики) СП "Цейсс БелОМО" ООО (Carl Zeiss) 
 
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
· Дать участникам обучения практические инструменты управления, основанные на особенностях управления подразделениями (службами, отделами, департаментами) продаж, закупок, ВЭД, сбыта, маркетинга, персонала;
· Ознакомить слушателей с типовыми управленческими ошибками и их последствиями в целях их недопущения в реальных условиях;
· Получить некопируемое конкуретное преимущество компании за счёт высокоэффективных управленцев.
 
В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ БИЗНЕС-КУРСА:
· Приобретут управленческие инструменты и технологии;
· Освоят способы построения отделов с высокой мотивацией;
· Повысят свою управленческую ценность в компании;
· Ознакомятся с типовыми управленческими ошибками и методами их профилактики;
· Смогут самостоятельно решать нестандартные управленческие задачи;
· Приобретут навыки повышения личного авторитета в глазах сотрудников. 
 
Все модули тренинга сопровождаются кейсами, а также ситуативными примерами, построенными на личном опыте тренеров и компаний.
 
За дополнительной информацией и для записи на тренинг обращайтесь в офис компании. Наши менеджеры с удовольствием ответят на все Ваши вопросы.
г. Минск, ул. Бельского 15, оф. 106
тел.: +375 17 390 00 09
моб.: +375 44 591 05 55
факс: +375 17 207 69 45

e-mail: office@pro-retail.by
сайт: www.pro-retail.by