Финансы компаний


Для любого руководителя рано или поздно наступает момент, когда он задает себе следующие вопросы: 
 
  • Почему я работаю по 12-18 часов, а эффективность работы моих сотрудников низкая?
  • Почему подчиненные работают только за деньги, но денежная мотивация не работает?
  • Почему сотрудники работают только тогда, когда руководитель находится на рабочем месте, а без постоянного контроля расслабляются?
  • Почему уходят из компании хорошие специалисты?
  • Какой стиль управления позволит руководителю быть более успешным?
  • Как управлять собственным временем, не растрачивая энергию впустую?
  • Что получает компания от эффективного руководителя?
  • Что такое я как управленец?
  • Должность руководителя – это награда за труды?
  • Система управления в компании работает – куда двигаться дальше?

Зная ответы на эти вопросы и действительно используя в работе действенный план развития, компания в лице руководителя получает неоспоримое конкурентное преимущество, позволяя руководителю и его команде достигать высоких результатов.
 
Тренинг "Эффективный руководитель: основное конкурентное преимущество компании", предназначенный для директоров и собственников компании, руководителей отделов, пройдет 2 - 3 февраля.
 
Автор и ведущий: Тимофей Савран
 
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

  • Дать участникам обучения практические инструменты управления, основанные на особенностях управления подразделениями (службами, отделами, департаментами) продаж, закупок, ВЭД, сбыта, маркетинга, персонала;
  • Ознакомить слушателей с типовыми управленческими ошибками и их последствиями в целях их недопущения в реальных условиях;
  • Получить некопируемое конкуретное преимущество компании за счёт высокоэффективных управленцев.

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ БИЗНЕС-КУРСА:

  • Приобретут управленческие инструменты и технологии;
  • Освоят способы построения отделов с высокой мотивацией;
  • Повысят свою управленческую ценность в компании;
  • Ознакомятся с типовыми управленческими ошибками и методами их профилактики;
  • Смогут самостоятельно решать нестандартные управленческие задачи;
  • Приобретут навыки повышения личного авторитета в глазах сотрудников.
 
Все модули тренинга сопровождаются кейсами, а также ситуативными примерами, построенными на личном опыте тренеров и компаний.
 
За дополнительной информацией и для записи на тренинг обращайтесь в офис компании. Наши менеджеры с удовольствием ответят на все Ваши вопросы.
 
г. Минск, ул. Бельского 15, оф. 106
тел.: +375 17 390 00 09
моб.: +375 44 591 05 55
 

Нужные услуги в нужный момент
-30%
-10%
-22%
-20%
-35%
-20%
-10%
-10%
-11%
-20%