99 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. 10 лет по делу о выстреле в Бресте. Что рассказывают родные осужденных и адвокат
  2. Сейчас плюс даже ночью, а какими будут выходные: синоптики о погоде на конец февраля — начало марта
  3. «Когда Володя готовит, в доме все замирает». Макей и Полякова — о секретах брака, быте, Латушко и политике
  4. Выброшенные на лед в Шклове освежеванные трупы животных оказались лисьими. Их проверяют на бешенство
  5. Байкеры пытались отбить товарища у неизвестных у ТЦ «Европа». Ими оказались силовики, парней отправили в колонию
  6. «Куплен новым в 1981 году в Германии». История 40-летнего Opel Rekord с пробегом 40 тысяч, который продается в Минске
  7. «Оправдания не принимаются». Лукашенко заявил, что на Олимпиаду надо отправить «боеспособный десант»
  8. «Ситуация, похоже, только ухудшилась». Представитель Верховного комиссара ООН — о правах человека в Беларуси
  9. По Мстиславлю уже 5 месяцев гуляет стадо оленей. Жители говорят, что олениха с детенышем ранена
  10. «За 5−10 тысяч можно взять дом». Белорус переехал из Минска за 90 километров «у мястэчка» и возрождает его
  11. Экс-директору отделения Белгазпромбанка в Могилеве Сергею Кармызову вынесли приговор
  12. Бывший офицер: «В августе понимал, что рано или поздно дело коснется меня и я не смогу на это пойти»
  13. Под угрозой даже универсам «Центральный». Что происходит в магазинах «Домашний» из-за проблем сети
  14. Виктора Лукашенко уволят с должности помощника президента
  15. Новый глава НОК, возможные санкции Украины, суды и приговоры. Что происходило 26 февраля
  16. «Из-за анорексии попал в реанимацию». История пары, где у одного психическое расстройство
  17. «Теряю 2500 рублей». Работники требуют, чтобы «плюшки» были не только членам провластного профсоюза
  18. «Магазины опустеют? Скоро девальвация?» Экономисты объяснили, что значит и к чему ведет заморозка цен
  19. «Любой поставщик должен закладывать в цену риск принятия судом такого решения». Кредиторы БМЗ в печали
  20. Биатлонистка Блашко рассказала, как ей живется в Украине и что думает о ситуации в Беларуси
  21. Могилев лишился двух уникальных имиджевых объектов — башенных часов и горниста (и все из-за политики). Что дальше?
  22. Александр Лукашенко — больше не президент Национального олимпийского комитета
  23. «Фантастика какая-то». В Гродно начали судить водителя Тихановского, который молчал все следствие
  24. Политолог: Россия устала играть в кошки-мышки с Лукашенко, но не видит альтернативы
  25. В Беларуси выпустили пробную серию российской вакцины от коронавируса
  26. Жила в приюте для нищих, спаслась после теракта в США. Женщина, которая перевернула российскую «фигурку»
  27. Звезда белорусской оперы сказал три слова на видео, его уволили «за аморальный проступок» — и суд с этим согласился
  28. Минчане пришли поставить подпись под обращением к депутату — и получили от 30 базовых до 15 суток
  29. Рынок лекарств штормит. Посмотрели, как изменились цены на одни и те же препараты с конца 2020-го
  30. Требования дать «план победы» — это вообще несерьезно. Ответ Чалого разочарованным


27 и 28 октября 2015 год в Минске пройдет семинар-практикум «Как сохранять и развивать бизнес сегодня» для владельцев и руководителей бизнеса. Семинар ведет Владимир Кусакин - создатель успешных бизнесов, консультант международного уровня, ученый и практик, нацеленный на результаты, а не теорию. Бизнес-семинар проводится строго для владельцев и руководителей бизнеса, так как именно они могут что-то изменить в своих компаниях - начиная от малого бизнеса и заканчивая представителями крупнейших компаний страны.

 

Ведущий семинара - Владимир Кусакин

Президент компании «BusinessForward»

Один из основателей климатического рынка России

Добился 12-кратного увеличения продаж за 8 месяцев

Обладатель сертификата из листового золота от корпорации TOSHIBA за развитие бизнеса

Провел более 800 семинаров, вырастил 26 долларовых миллионеров

 

Мы попросили Владимира Кусакина дать оценку ситуации, сложившейся в Беларуси, и поделиться некоторыми советами с руководителями компаний о том, что же делать в условиях кризиса в нашей стране. Приводим письмо Владимира Ильича ниже.

«Мои знакомые из Беларуси попросили меня написать несколько слов о том, что можно сделать в случае катастрофического обвала экономики. Так уж получилось, что как-то я помог многим компаниям спасти бизнес в момент, когда было одно из первых больших обрушений национальной валюты. Ограничение покупки и обмена валюты, паника... А у меня как раз проходил семинар в Минске по развитию бизнеса.

Приятно вспоминать, что я действительно дал несколько дельных советов, которые помогли тем, кто их применил. Один из советов тогда был — вкладывать резко обесценивающиеся деньги в высоколиквидные (быстрооборачиваемые) расходные материалы, например, медные трубки, бумага для печати и еще более подходящие позиции для разных бизнесов.

Мне на словах слегка обрисовали текущую ситуацию в Беларуси, и по ощущениям это больше похоже на сводки новостей с фронта 41 года, когда приходилось совсем несладко. Краткий репортаж наводящий ужас!

«Беларусь — экспортно ориентированная страна, у которой сейчас провалился экспорт в Россию, Украину и Литву. Экспортеры перестали получать выручку, прошли две волны падения белорусского рубля. Инфляция 80%, резкое падение покупательской способности.

Те, кто отгружал товар, деньги не получили. Заработные платы не увеличились.

Ситуация такая, что у людей денег не прибавилось, а жить как-то надо. Розничные сети зафиксировали убыток. Наблюдается переизбыток площадей, которые даже с пониженной арендой почти невозможно сдать. Площади недозагружены.

Многие компании стали срезать маркетинговые и рекламные расходы.

Наступила ситуация, когда люди сидят и ждут, когда наступит дно, и легче от этого не становится. Во многих компаниях пошли сокращения. В основном сокращают средний управленческий персонал, а там, где владелец уже сам не сильно управлял, он просто сокращает директора и сам возвращается к оперативному управлению.

Страховой и банковский бизнес резко просели. В рекламном рынке провал. Строительные объекты встали, многие стройки заморожены».

Я просто постарался кратко воспроизвести то, что происходит в стране со слов очевидца событий. Страшная картина разрушений. Больно, обидно, но всегда можно что-то сделать. Нашим дедам удалось справиться с полчищами фашистов, и им точно было не проще. Я сам родился в деревне Бородино. Дед мой воевал, учил собак взрывать немецкие танки. Мог за пару недель научить дворовую собаку взорвать этот танк. Потом он работал смотрителем на Бородинском поле, и мне с детства запомнилась надпись на памятнике: «Великое возмущение потрясло Европу. Здесь, среди океана российских полей, оно было остановлено и успокоено». И далее перечисление стран Европы, принимавших участие в сражении, а с Российской стороны - лейб-гвардейский Семеновский полк, Преображенский полк, казаки...

Всегда есть шансы справиться! Бывает действительно трудновато, и сейчас мы действительно находимся в ситуации большой экономической войны. Одна из сложностей в том, что так все прикрыто, что непонятно, кто с кем и за что сражается. На европейские страны направляют толпы беженцев, происходит еще куча непонятных и вроде бы даже не очень связанных между собой событий.

Могу точно сказать, что ждать почти никогда не помогает в тяжелых ситуациях. Имеет смысл хорошо разобраться и понять. Чем сложнее проблема, тем больше в ней лжи. Сложно — значит содержит ложь.

Деньги не съедают и не сжигают. Если где-то их стало меньше, то в другом месте появилось больше. Нужно научиться находить точки роста.  Уменьшились продажи машин — ремонт в автомастерских увеличится. Точки роста можно найти всегда. Если знаешь, как искать и где.

В России в прошлом году на 30% провалился туристический рынок. Военнослужащим и части госслужащих категорически не рекомендовали поездки за рубеж. 60% туристических операторов ушли с рынка. На 40% оставшихся досталось 70% рынка. А кто-то еще резко развил направление внутреннего туризма для категорий граждан, которые не смогли выехать. Например, компания Корал Тревел в результате даже смогла вырасти на 40% в 2014 году.

Почему они смогли это сделать? Больший опыт и способность в управлении.

Неопытный водитель, попадая на гололед в переднеприводной машине машинально жмет на тормоз вместо газа. Точно так же большинство компаний допускают типичные ошибки во время падающего рынка, и их уносит в занос. И даже в сводке событий, переданной мне друзьями, я увидел, что многие компании делают эти ошибки.

Очень важно выйти из состояния паники. Это убивает бизнес, и долгие годы созидания, к сожалению, могут быть потеряны.

Достаточно часто говорят, что кризис — это время возможностей, в кризис можно зарабатывать состояния. Но очень редко можно услышать, а как это делать!

Если кому-то действительно интересно, с удовольствием поделюсь всеми своими знаниями на эту тему на ближайшем семинаре в Минске».

Делиться своими знаниями и опытом, отвечать на животрепещущие вопросы руководителей и первых лиц компаний Владимир Кусакин будет 27 и 28 октября в рамках семинара-практикума «Как сохранять и развивать бизнес сегодня».

Место проведения: Минск, ул. Смоленская, 15а, ресторан «Аура»

Время: 27-28 октября 2015 г., 09:00 - 18:30

Стоимость участия: от 3 900 000 бел. руб.

Сайт регистрации на семинар: http://businessforward.ru/gorod/minsk/

Регистрация по телефонам:

+375 17 200 15 30

+375 29 601 38 23

-30%
-30%
-15%
-25%
-35%
-7%
-20%
-20%
-10%
-15%