1. Вместо Земфиры — Моргенштерн. Организаторы «Вёски» — о возврате билетов и новом лайнапе
  2. «Сказали снять». Убирают ли с полок в магазинах запрещенную NIVEA и что об этом думают покупатели
  3. Белоруса заочно приговорили к пожизненному заключению за убийство французских военных. Рассказываем, что об этом известно
  4. Разбираемся с подержанными «китайцами». Что интересного можно купить?
  5. БГУ не продлевает контракт с Еленой Лаевской (ее сын Дмитрий защищает Виктора Бабарико)
  6. Врач — о симптомах хламидиоза и том, как им можно заразиться
  7. «Настроения упаднические». Работники «Белмедпрепаратов» сообщают об увольнениях из-за политики
  8. В выходные чуть потеплеет, на следующей неделе — похолодание и дожди
  9. «Попытка восстановить легитимность». Эксперты — о «заигрывании с Баку» и будущей встрече с Путиным
  10. «Это недопустимо». Григорий Василевич — об идее ограничить возраст для голосования 70 годами
  11. Дух захватывает. Что видно с крыши в центре Минска, где сегодня презентовали высотный огород?
  12. Суд приговорил музыканта Тиму Белорусских к двум годам «домашней химии»
  13. «В больнице плакал и просил прощения». Поговорили с женой Виктора Борушко, которому дали 5 лет колонии
  14. Переговоры с Мишустиным и новые законы. Что происходит в Беларуси 16 апреля
  15. Девушка Роналду — модель с невероятными формами. Вы удивитесь, узнав, чем она занималась до встречи с ним
  16. «Я решил отвечать соразмерно». Байден заявил, что выбрал мягкий вариант санкций против России
  17. Туктамышеву называют новой примой российского фигурного катания. Только взгляните, как она хороша
  18. Мошенники оформили на женщину онлайн-кредит на 10 000 рублей, пришлось его выплатить. Что говорят в банке
  19. Премьер-министр России в Минске: налоговая интеграция и анонс встречи Лукашенко и Путина
  20. «Белнефтехим» рассказал, насколько подорожает топливо до конца года
  21. На «Гомсельмаше» рассказали про 400 вакансий, приглашение россиян на работу и зарплаты выше 3600 рублей
  22. «Падает мотивация платить налоги». Белорусы плохо разбираются в бюджете. Вот к чему это может приводить
  23. Курсы доллара и евро заметно падают. Что происходит на валютном рынке
  24. Врач объясняет, когда выпивать два дня — это уже запой и как быстро человек может спиться
  25. «Оказалось бы, что Минск — древний азербайджанский город». Бывший президент Армении раскритиковал Лукашенко
  26. Где в Беларуси численность населения падала, а где росла? Посмотрели статистику по регионам
  27. Бежали за границу через реки, леса и поля. Как белорусы скрываются от преследования силовиков
  28. «Вы будете петь вместе с ангелами, и твой голос будет звучать, как всегда, ярко». В Минске простились с Леонидом Борткевичем
  29. Как скручивают пробеги у машин из Европы: вопиющие примеры и советы специалистов
  30. АНТ: «Ціханоўскія атрымалі долю ў кампаніі сям'і Бабарыкі задоўга да выбараў». Глядзім дакументы
реклама


/ Фото: Герман Сачук,

Одно из старейших и крупнейших предприятий страны по производству обуви переживает не лучшие времена: невыплаченные кредиты, которые когда-то были взяты на развитие фабрики, долги за "коммуналку"… Работники Лидской обувной фабрики жалуются на маленькую зарплату, холод в цехах и нехватку работы.

Фото: Герман Сачук

Елена (имя изменено по просьбе девушки. — Прим. авт.) работает на предприятии уже четыре года.

— Я, можно сказать, многостаночница, — улыбается девушка, — могу шить верх обуви, могу подошву приклеивать. Куда поставят, там и работаю. Это когда работа есть. Но бывает так, что выходишь на целый день и половину смены просто сидишь в холодных цехах. Температура в них вряд ли выше уличной. Моя зарплата полностью зависит от того, сколько я сделаю. Вот и выходит, что на руки в конце месяца получаю совсем немного.

Предприятие ориентировано на заказы. Есть заказы — работает, нет — стоит.
Когда мы приехали на фабрику, тут отшивали рабочую обувь. В цеха пришли только мастера, которые ответственны за выпуск этой партии.

Фото: Герман Сачук

Фото: Герман Сачук

Фото: Герман Сачук

Фото: Герман Сачук

Фото: Герман Сачук

На руки — 800 тысяч, за общежитие — 650

В цехах и в самом деле прохладно. Обогрев помещений здесь уменьшили: на улице стало теплее, а фабрика платит большие деньги за отопление. Таким образом решили сэкономить.

 — Моя зарплата за последний месяц составила 1,3 миллиона. Есть сотрудницы, которые и вовсе получили 800 тысяч. Моя знакомая при такой зарплате платит за одну комнатку в общежитии 650 тысяч. Но в среднем работники получают по 1,6 миллиона. Вот и считайте, сколько остается на жизнь. Но пока есть работа — работаем. А что делать? Многие никуда не уходят, потому что идти некуда — если ты всю жизнь работал на этой фабрике, то больше и делать ничего не умеешь, — говорит Елена. — Есть и те, кто просто ждет пенсии. Если честно, сейчас в Лиде найти работу очень сложно.

Фото: Герман Сачук

 — Как выживаете?

— Мужья помогают. Тут практически у всех работниц так. Или родители помогают. Вроде бы и хочешь куда-то уйти, а некуда, но и что будет дальше — непонятно, — говорит Елена.

Руководство предприятия, правда, настроено более оптимистично.

— Кризис — это не самое плохое время. Он позволяет перестроиться и реорганизоваться, — говорит директор предприятия Владимир Чижик. На фабрику он пришел недавно (правда, уже во второй раз) и сейчас пытается поставить производство на «новые рельсы».  После своего первого ухода с предприятия, он работал в управлении иностранного предприятия, а еще возглавлял совсем небольшую частную фирму по пошиву обуви. А потом его снова пригласили сюда.

Когда-то Лидская обувная фабрика была одним из градообразующих предприятий. Начавшая свою деятельность в 1929 году, она давала работу более чем 5 тысячам лидчан. Сейчас на предприятии трудится около 500 человек. Среди сотрудников ходят слухи, что будут еще сокращения.

— Говорят, постепенно хотят сократить штат ИТР-ов и рабочих. Но правда ли это — не знаю, — говорит коллега Елены.

Работники отмечают, что когда работа есть, то тут все-таки можно получить 2,5−3 миллиона, а раньше зарабатывали и по пять. Для города Лиды — очень хорошие деньги.

Фото: Герман Сачук

—  Да, средняя зарплата у нас — не очень большая. Примерно три миллиона, — говорит директор предприятия. — Но так сложился рынок труда. Может быть, для жителей столицы небольшие деньги, но в районах — это нормально. Вообще, у нас есть люди, которые получают и по 10−12 миллионов — это так называемые «продажники», которые работают с клиентами и приносят прибыль предприятию.

Небольшую зарплату, которую получили работники за январь-февраль, руководство предприятия объясняет сезонным затишьем в этот период. Обещают, что дальше она, конечно, поднимется.

«Увольнений не будет, но процесс отрегулирует сама жизнь»

Лидская обувная фабрика выпускает более 900 тысяч пар обуви в год. По словам директора, с таким объемом работы на предприятиях в Европе справляется меньшее количество людей, а деятельность может быть построена эффективнее.

— Это значит, что на фабрике будут еще сокращения?

— Не совсем так. Сама жизнь регулирует этот процесс. Конечно, в Европе подобные большие предприятия чаще всего дробятся, туда приходят новые менеджеры, которые эффективно регулируют процесс и снова запускают предприятия. От нас уходят люди в поисках другой зарплаты, пенсионеры… И те, кто не может справиться с поставленными задачами. Но это естественные процессы на любых предприятиях. В то же время к нам приходят такие люди, такие специалисты, о которых мы даже не могли и мечтать. Те же самые менеджеры, которые раньше бы и не посмотрели в сторону фабрики. Или молодые  дизайнеры, к примеру, — сказываются изменения на местном рынке труда.

Несмотря на трудности, на фабрике постепенно вводят новую схему процесса производства. Директор предприятия пытается объяснить, что сейчас происходит и как надо модернизировать весь процесс.

—  Мы хотим организовать все так, чтобы запасов на наших складах было как можно меньше — а лучше лишь страховой запас, — а место проданной пары обуви в магазине сразу же должна занимать новая пара. Но для этого надо наладить эффективное производство, а главное — работу менеджеров и специалистов по работе с клиентами, чтобы цикл был непрерывным.

Но простая вроде бы схема пока буксует — сказываются финансовые проблемы и непонимание со стороны сотрудников: многие пока не могут перестроится и начать работать по-новому.

Фото: Герман Сачук

Тапочки покупают, льняную обувь — нет

Тем не менее до сих пор Лидская обувная фабрика является в Беларуси лидером по производству детской и домашней обуви. Те самые узнаваемые тапочки, которые, кажется, с советских временен так и не изменили свой дизайн, пользуются наибольшим спросом.

— Они лучше всего и расходятся. Да, не очень красивые, но идут на ура. Пусть они многим не нравятся, да и ассортимент привлекательным не назовешь, но именно эти тапки, выпускаемые уже долгое время нашим предприятием, и позволяют оставаться на плаву. Еще мы выпускаем хорошую спецобувь. У нас много моделей и много положительных отзывов. Правда частники нам немного ломают рынок, но и с этой проблемой, думаю, справимся.

Несмотря на сложные времена, директор фабрики настроен оптимистично. Он говорит о том, что сейчас со своей рабочей обувью предприятие будет пытаться выйти на европейский рынок, ведь лидские берцы сейчас стоят в 2- 2,5 раза дешевле, чем их импортные аналоги. Сейчас на фабрике заняты получением нужных сертификатов. И, может быть, освоение новых рынков позволит решить трудную задачку — остаться на плаву в кризисное время, удержать работников при низких зарплатах и в холодных цехах, а еще попытаться модернизировать производство и выпускать новые и модные модели обуви.

Фото: Герман Сачук

Фото: Герман Сачук

Фото: Герман Сачук

Фото: Герман Сачук

Фото: Герман Сачук

Фото: Герман Сачук

Кстати, модельный ряд на фабрике постоянно пополняется. Дизайнеры каждую неделю предлагают новые модели обуви. В итоге что-то пойдет в производство, а что-то так и останется лежать на полках в качестве идеи до лучших времен.

— По-хорошему, от разработки новой модели до ее массового выпуска должно пройти немного времени. Пока так не получается, но мы идем в этом направлении, — мечтает директор предприятия.

Не вся экспериментальная обувь пользуется популярностью у покупателя. Например, льняная — вроде бы необычная и экомодная. К сожалению, товар не пошел. Красивых сапожек из льна и кожи, например, было продано всего 300 штук.

Пробовали сделать их и с популярной нынче вышиванкой.

—  Полтора года тому пытались сделать новые модели в белорусском стиле. Но тоже не пошло. Вообще, что касается льняной обуви, то с ней есть нюансы. Продаем примерно 130 тысяч пар в год, сделать можем больше. Но надо ее стилизовать. Чтобы льняная обувь нравилась потребителю, надо довести ее до определенного образа. Сейчас лен мы ставим на старые, очень удобные колодки. А надо на изящные, тоненькие и с каблучком. И тут появляются те самые нюансы. Чтобы поставить на такую колодку лен, его надо как-то укрепить. А если добавить в лен синтетику, то материал потеряет свою натуральность.

Фото: Герман Сачук

На прощание Владимир Чижик признает:

 — Конечно, Лидская обувная фабрика — проблемное предприятие. Но мы сейчас пытаемся найти выход. Вот уже полтора года работаем без привлечения новых кредитов. Хотя по старым займам еще, конечно, остаемся должны. И, конечно, не теряем оптимизма. В кризис все становится более четко и ясно видно, что делать и куда двигаться.

-10%
-40%
-55%
-10%
-10%
-20%
-20%
0072984