Офтоп


Сможет ли ваша компания выжить в кризис и выйти из шторма? Ведь это зачастую определяется даже не внешними условиями. Самое важное — это эффективность тех, кого вы взяли на борт, и особенно — тех, кто стоит у руля.

Конкурентоспособность бизнеса всегда напрямую зависит от уровня квалификации команды управленцев. Именно благодаря их грамотным решениям компания будет не только способна удержаться на плаву, но и продолжит развиваться.

Инструментов, которые помогут стабилизировать экономическую деятельность компании в «шторм», множество. Кто-то ратует за обновление технологий, кто-то оптимизирует расходы и сокращает штат, а некоторые делают ставку на поиск наиболее эффективных ключевых специалистов, которые смогут привнести свежие и инновационные решения в бизнес.

Инвестиции в отбор подходящих специалистов — очень важный и нужный шаг стратегического планирования дальнейшего развития. И именно поэтому в кризис так много зависит от опытного рекрутёра. Ведь даже в более спокойные времена при подборе ключевых специалистов руководители всегда сталкиваются с одними и теми же глобальными проблемами: из-за отсутствия кандидатов, которые не соответствуют требованиям компании вакансии закрываются слишком долго, кандидаты могут срываться на последних этапах собеседований или «срезаться» на испытательном сроке. А это всё время и деньги, которые компания тратит неэффективно.

Подыскивая подходящего кандидата на ключевую позицию, хороший HR-специалист понимает всю дополнительную ответственность: вполне вероятно, что от решения, которое примет кадровая служба, зависит будущее бизнеса. С такой нагрузкой тоже необходимо уметь справляться.

Но ведь даже в таких непростых условиях не требует изобретать что-то кардинально новое. Во-первых, есть методики, которые позволяют правильно отбирать людей, соответствующих корпоративной культуре вашей компании и умеющих вывести её на новый уровень. И во-вторых, есть настоящие профессионалы, которые в сжатые сроки могут научить тому, как правильно пользоваться этими технологиями.

25 марта в Минске пройдёт мастер-класс Светланы Ивановой — ведущего российского специалиста по управлению персоналом.

Участники в подробностях изучат технологии ведения сложных интервью при подборе на топовые должности, освоив при этом 10 новых нестандартных и редко используемых инструментов оценки. Это позволит получать всю основную информацию о системе ценностей, мотивах и приоритетах даже от тех кандидатов, у которых есть огромный опыт прохождения интервью.

Инструменты, изученные на мастер-классе, уменьшат риски для сотрудников HR-подразделений, руководителей и директоров при приеме кандидатов на ключевые позиции.

Получить всю необходимую информацию о предстоящем мастер-классе и зарегистрироваться вы сможете на сайте организатора goo.gl.