Личный счет


Безнадёжная дебиторская задолженность — проблема не только финансовая, как это кажется на первый взгляд. Во многом это проблема управленческая, которую нужно решить как раз вам, чтобы избежать финансовых потерь, возникающих по вине недобросовестных участников рынка. Любому продавцу нужны не просто заказы — нужны оплаченные заказы.

С финансовыми потерями, возникающими из-за проблем с платежами от ваших клиентов, нужно не только бороться. Их нужно уметь предотвращать. Управление ДЗ требует наличия в компании специализированных внутренних инструментов. Это и система оценки платежеспособности клиентов, и методы анализа взаимоотношений с ними. Знаете ли вы, как работает кредитный совет? Есть ли в вашей компании кто-то, кто определяет кредитные лимиты для клиентов? Правильный инструментарий позволяет ставить акцент на проактивном предупреждении безнадежных долгов, а не на реактивной борьбе с ними.

Специалист, регулирующий подобные бизнес-процессы, должен решать множество вопросов. Из каких источников можно брать информацию о финансовой устойчивости? Как определить зоны ответственности своих сотрудников? Как строить диалог с клиентом с ухудшающейся платежной дисциплиной: вернуть долги и порвать отношения или договориться о новой системе платежей? Как распознать попытки клиента манипулировать вами и как эффективно им противодействовать? И наконец, что делать, если приходится обращаться в суд?

Вопросов всегда будет много. А конкретные ответы можно получить на семинаре, посвящённом инновационному подходу к управлению дебиторской задолженностью, который состоится 9 сентября 2016 года в Минске. Зарегистрируйтесь на программу! Команда руководителей ГК "СТА Логистик" — международного 3PL оператора — на примере собственного многолетнего опыта покажут и расскажут, как бороться с безнадежной дебиторской задолженностью и как предотвратить образование долгов.

Материал, на котором строится работа семинара — это реальные кейсы и реальные успешные методы их решения. Процент списания дебиторской задолженности в ГК "СТА Логистик" в 2015 году составил 0,000% (от годового оборота)*. Слушатели получат ценные практические рекомендации и предложения по совершенствованию собственной системы управления ДЗ. Ведь время и средства, которые тратятся на борьбу с безнадежными долгами, лучше направить на повышение благосостояния вашей компании.

foxhunt.by

Нужные услуги в нужный момент
-20%
-40%
-11%
-20%
-30%
-30%
-30%
-20%
-20%