Эксклюзив


Елена Мельникова /

Международный валютный фонд настоятельно рекомендовал белорусским властям продолжить пенсионные реформы. Меры, которые посоветовали предпринять эксперты: не только постепенно поднимать пенсионный возраст до 65 лет, но и стимулировать спрос на работников старшей возрастной группы. FINANCE.TUT.BY выяснил, как государство в состоянии помочь с трудоустройством «немолодому специалисту» и что уже делает сегодня.

Фото: Вадим Замировский, TUT.BY
Фото: Вадим Замировский, TUT.BY

«Предложили отличного кандидата, но ему 52 года. Отказали!»

Говорить на тему трудоустройства после 50-ти в Беларуси сложно хотя бы потому, что для законодательства не существует такого понятия, как «работник старшей возрастной группы». С позиции возраста Трудовой кодекс выделяет только «лиц моложе восемнадцати лет», «молодых специалистов» и «работников предпенсионного возраста».

— Между 30- и 50-летним специалистом закон не видит разницы, — объясняет Валентина Огаркова, адвокат Адвокатского бюро «Степановский, Папакуль и партнеры». — Возможно, это самое лучшее проявление «недискриминации», которое только может быть.

И действительно в Беларуси запрещена дискриминация по возрасту. Потому в вакансиях (как официальных, которые направляют в службу занятости, так и неофициальных в интернете) указывать требования к возрасту кандидата нельзя. Формально требование соблюдается. На самом же деле специалистам старшей возрастной группы устроиться сложно: по последним данным Минтруда, 27% безработных в Беларуси — старше 50 лет.

— У работодателей существует шаблон «идеального кандидата», — делится опытом Ирина Шатковская, директор кадрового агентства «Коллекция открытий». — Менеджеров по продажам ищут до 30−35 лет, специалистов на руководящие должности — до 40−45 лет. Восемнадцать лет назад, когда мы только начинали работать, было еще хуже.

Светлана Коростелева, директор консалтинговой компании «Квадрат», приводит такие цифры: 15−20% тех компаний, которые к ним обращаются, готовы рассматривать специалистов в возрасте до 50 лет, а 5% — до 55 лет. Например, сейчас открыта вакансия директора розничных сетей, куда рады принять специалиста до 50 лет.

— Я предложила отличного кандидата — но ему 52 года. Отказались. Я практически сорвалась. Вы помните себя два года назад? Чем вы отличались от себя нынешнего? Это непрофессионализм, с точки зрения рекрутера, когда возраст кандидата начинают сверять буквально по месяцам.

По словам Светланы Коростелевой, даже государственные компании ищут специалистов до 40−45 лет. Недавно была вакансия с очень жесткими рамками: «от 38 до 45 лет, других не рассматриваем». На возражение отреагировали жестко: «Мы платим деньги, вы ищите сотрудника».

— Работники старшей возрастной группы чаще склонны действовать по наработанным шаблонам. Они менее гибкие. Скорость выполнения операций и энергичность ниже. Хуже овладевают новыми технологиями, инструментами. Личные задачи и планы у них в приоритете, так что, как правило, не формируется высокая лояльность к работодателю: могут уйти в любой момент. Существенная зона риска — проблемы со здоровьем, — перечисляет распространенные аргументы «против» Ольга Надточаева, руководитель проекта «Аналитический обзор рынка труда и зарплат» консалтинговой группы «Здесь и сейчас».

Если кандидат уверен, что в работе ему отказали именно по причине возраста, то вправе подать в суд. Но наниматель, который заботится о своей безопасности, никогда не скажет напрямую, что не берет вас именно из-за этого — а ограничится многозначительным «вы нам не подходите» или просто пообещает перезвонить (и не перезвонит). В крайнем случае можно обосновать стремление нанять более молодого сотрудника «свойствами данной работы» (в Трудовом кодексе существует такая норма).

Получается, что на практике механизмов защиты от дискриминации по возрасту нет: работник не может навязать нанимателю обязанность провести открытый конкурс или организовать процедуру приема на работу так, чтобы выбор между кандидатами был полностью прозрачным.

Кому помогает закон?

Фото: reuters.com
Фото: reuters.com

Сегодня государство выделяет только лиц предпенсионного возраста (по общему правилу сейчас это женщины 53 лет и мужчины 58 лет, если коллективными договорами не предусмотрен более ранний срок наступления предпенсионного возраста). Какие меры приняты для их защиты? Если сотрудник предпенсионного возраста добросовестно работает и не нарушает дисциплину, то с ним попросту запрещено прекращать трудовой контракт. С поэтапным повышением возраста выхода на пенсию эти гарантии сохранили. То есть с 1 января 2017 года (когда общеустановленный пенсионный возраст для мужчин будет составлять 60 лет и 6 месяцев) продлять и заключать новый контракт до указанного возраста будут с работниками, которым в это время исполнится 58 лет 6 месяцев. С 1 января 2018 года эти гарантии будут применяться уже в отношении мужчин в возрасте 59 лет до достижения ими возраста 61 года и так далее. Но, по мнению Валентины Огарковой, норма, которая раньше помогала работникам, теперь может сыграть против них:

— После того как 55 и 60 лет перестанут быть жесткими сроками, до которых с работниками необходимо продлевать трудовые контракты, я боюсь, что наниматели, особенно коммерческие организации, просто не захотят заниматься сложными вычислениями. Чтобы не допускать ошибок, будут увольнять таких работников до достижения ими предпенсионного возраста в принципе.

Дополнительная гарантия со стороны государства — возможность трудоустройства в службе занятости в счет брони. В этом году в Минске таких рабочих мест — 188.

Как и остальные работники, лица предпенсионного возраста могут освоить новую специальность.

— Бесплатное обучение мы проводим для любых категорий безработных, — уточняет Виктория Усович, начальник отдела программ содействия занятости населения. — Но делается это в соответствии с законодательством о занятости населения: например, из-за невозможности трудоустройства по имеющейся профессии — или если возникли медицинские противопоказания.

В этом году в Минске 28 безработных предпенсионного возраста были направлены на обучение: заинтересованы они в получении профессий «лифтер» и «оператор котельной». В целом же за январь-август 2016 года в органах по труду, занятости и социальной защите Минска в качестве безработных зарегистрировались 689 минчан предпенсионного возраста. Нашли работу — 288.

Как защитить работников старшего возраста

Но есть и хорошие новости: с каждым годом белорусам в возрасте старше 50 лет искать работу проще — и это устойчивая тенденция.

— Очень многое зависит от возраста самого работодателя, — поясняет Светлана Коростелева. — Те, кто начинал бизнес в 90-х, сами уже достаточно взрослые люди. И своих сотрудников хотят видеть такими же. Здесь каждый примеряет на себя.

Директор консалтинговой компании делится случаем из своей практики: работодатель из России искал человека на должность «помощник руководителя». Вопрос о предполагаемом возрасте кандидата его даже оскорбил: «У меня в Москве работает помощник, ему 55 лет — и он справляется лучше многих молодых!» Для человека современных взглядов возраст кандидата не имеет значения.

Эксперты рекомендуют нанимателям обращать внимание на сотрудников старшего возраста, если работа не подразумевает постоянного профессионального развития и внедрения инновационных решений. А еще если нет требований к высокой компьютерной грамотности и стрессоустойчивости. Как правило, это адекватные, ответственные, управляемые и исполнительные специалисты с хорошим опытом. Они не против «работать руками», выполнять технические монотонные задания. Готовы больше времени уделять работе, так семейные заботы отходят на второй план — но при этом у них меньше амбиций, стремлений к карьерному росту. Им чаще подходит посменный график. Потому такие специалисты обходятся «дешевле», чем кандидаты равной квалификации в возрасте 25−45 лет.

Государство может ждать, пока наниматели осознают пользу «возрастных» специалистов — а может помочь им, опираясь на европейский опыт.

— Отношение нанимателей к лицам старших возрастных групп меняется не так быстро, как хотелось бы, — отмечает эксперт Центра экономических исследований BEROC Анастасия Лузгина. — В мире работают над решением этой проблемы. Как? Прежде всего, вводят нормативно-законодательные акты, призванные снизить уровень дискриминации по возрасту. Например, в Японии существует Закон «О стабилизации занятости пожилых людей». Он несколько раз уточнялся, и это дало положительные результаты.

Второй момент — это информационная кампания, которая показывала бы плюсы людей предпенсионного возраста. Нужно начинать дискуссии по этому вопросу и обратить на проблему внимание общественности.

Государство должно работать над системой здравоохранения в целом и пропагандировать здоровый образ жизни. Работодатели — обеспечивать хорошие условия работы, чтобы возрастные сотрудники реже уходили на больничный. Не нужно бояться предлагать таким специалистам удаленную работу. Особое внимание эксперт советует уделять переподготовке по специальности: компании охотно обучают молодых, но не сотрудников старшей возрастной категории.

Актуальными были бы и компьютерные курсы. В «Университете третьего возраста», где обучают пенсионеров, нам рассказали: часто обращаются и те, кому компьютер нужен по работе. Особенно много среди таких возрастных студентов медиков и бухгалтеров.

Как помочь себе самому?

Пока государство не предпринимает мер по защите от дискриминации работников старшего возраста, полагаться остается только на себя.

— Возрастных специалистов продает опыт, — рассказывает Ирина Шатковская. — Если вы относитесь к категории экспертов в своей сфере, вряд ли останетесь без работы.

Опыт с годами не исчезает — но нужно постоянно заниматься самообразованием. По резюме хорошо видно, когда специалист останавливается в профессиональном развитии. Впрочем, в резюме сразу виден и возраст, потому кандидату всегда нужно стремиться на личное собеседование. В кадровом агентстве «Коллекция открытий» описывают один из таких случаев: на место главного проектировщика устроилась женщина 58 лет. Изначально наниматель не искал кандидата такого возраста, но поддался на уговоры специалистов — и пригласил женщину на собеседование. После этого ее взяли на работу.

— Но главное для работников более старшего возраста — осторожно и обдуманно принимать решение о смене работы и о выходе на рынок труда, — советует Ольга Надточаева. — Не увольняться сгоряча. Нужно четко понимать, что поиск новой работы при отсутствии уже готовых предложений займет время. Иногда это не месяц и не два, так как конкурировать с более молодыми соискателями сложно. Не советую идти на поводу у агентств по трудоустройству, которые требуют денег за предоставление вакансий. Также рекомендую выставлять адекватные требования по заработной плате и функционалу. Потому что работодатель всегда выбирает того, кто сговорчивее.

Читайте также:

«Забудьте про 8-часовой рабочий день и одну профессию на всю жизнь». Что ждет рынок труда

Нужные услуги в нужный момент
-20%
-20%
-35%
-25%
-20%
-61%
-30%
-20%
-20%
-15%
0058043