105 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Служит в армии и копит на дом в деревне. В женском биатлоне — новая звезда (и она невероятно милая)
  2. Носкевич: Уголовное дело Тихановского до конца месяца будет передано прокурору для направления в суд
  3. Минское «Динамо» снова проиграло питерскому СКА в Кубке Гагарина
  4. Белорусов атаковали банковские мошенники. Откуда у них данные, почему их сложно найти, как защититься
  5. Казакевич озвучил социальный портрет «преступника», «связанного с протестной активностью»
  6. «Вместо 25 рублей — 129». Банк повысил предпринимателю плату за обслуживание в 5 раз из-за овердрафта
  7. Итоги ажиотажа: за два месяца техосмотр прошло столько машин, сколько раньше за полгода
  8. Год с коронавирусом. В какие страны сейчас могут слетать белорусы и что для этого нужно
  9. Все магазины Bigzz и «Копилка» не работают. Компания ушла в ликвидацию
  10. «Парень выдержал полгода». История мотоциклистки, которая в 25 лет стала жертвой страшной аварии
  11. На продукты рванули цены. Где сейчас выгоднее закупаться — на рынках, в гипермаркетах, дискаунтерах?
  12. Две машины в Андорру, пять — в Эстонию, 121 — в Германию. Интересные факты об экспорте авто из Беларуси
  13. Инициатива BYPOL выложила напутственную речь якобы экс-главы МВД по случаю его ухода с должности
  14. «Малышке был месяц, они ее очень ждали». Что известно о троих погибших в страшной аварии под Волковыском
  15. «В школе думали, что приводит бабушка». История Даши, у которой разница в возрасте с мамой 45 лет
  16. Беларусбанк начал выдавать потребительские кредиты. Какую сумму дадут при зарплате в 1000 рублей
  17. По зарплатам «в конвертах» ввели новшество. Оно касается как работников, так и нанимателей
  18. ЕЭК предложила Беларуси избавиться от обязательного перечня белорусских товаров в магазинах
  19. «Осторожно, тут могут быть бэчебэшники». Как в Купаловском прошел первый спектакль после президентских выборов
  20. Белорусские биатлонистки стали вторыми в эстафете, проиграв одну секунду
  21. Перенес жуткое сотрясение, но вернулся и выиграл два Кубка Стэнли. Хоккеист, которым восхищается весь мир
  22. Новый декан у ФМО БГУ и большой красно-зеленый флаг в Новой Боровой. Что происходило в Беларуси 4 марта
  23. Медики написали открытое письмо главе профсоюза: «Мог ли врач промолчать и позволить опорочить имя убитого?»
  24. Как перекладывают «по карманам» долги госсектора и чем это чревато
  25. Протестировали, как работает оплата проезда в метро по лицу, и рассказываем, что из этого вышло
  26. «За полтора месяца мое душевное рвение ушло в минус». Минчанка продала квартиру и купила синагогу
  27. «Наш пессимизм не оправдался». Что сейчас происходит со стартап-сообществом в Беларуси
  28. «Мы с вами не допустили гражданского раскола». Лукашенко и Кубраков поздравили милиционеров
  29. Эксперт рассказал, как правильно посеять семена и что делать, чтобы они взошли
  30. Уволился декан ФМО БГУ Виктор Шадурский. Он возглавлял факультет больше 12 лет
реклама


Чтобы хорошо выполнять свои обязанности, необязательно сидеть в офисе с девяти до шести. Business News Daily подготовил полезный гид для тех, кто подумывает начать работать из дома.

фото с сайта: pixabay.com
Фото с сайта: pixabay.com

Все чаще компании начинают предлагать сотрудникам гибкий график и возможность поработать из дома. Если вы хотите перейти на удаленную работу, вам следует учесть все возможные риски. Для этого исследователи советуют провести собственное мини-исследование.

Спросите себя

Джейн Санли, основательница лондонской компании по найму персонала Purple Cubed, рекомендует ответить себе на несколько вопросов:

  1. Я хорошо себя чувствую, находясь долго в одиночестве?
  2. Мне достаточно самодисциплины и мотивации?
  3. Мне проще работать самостоятельно, чем под контролем?
  4. Мне комфортнее общаться с коллегами по телефону, в чате и по электронной почте, чем лично?
  5. Есть ли у меня дома место, где я могу сосредоточенно работать в тишине?
  6. Поможет ли мне домашний офис наладить баланс между работой и личной жизнью?

Если вы ответили «да» на 5−6 вопросов, то у вас не должно возникнуть особых проблем с организацией работы из дома. Пора переходить к следующему пункту.

Спросите коллег

Доцент кафедры менеджмента в университете штата Алабама Скотт Бояр уверен, что эффективность работы удаленного сотрудника зависит от трех факторов: подготовленности руководства, специфики должности и личности самого сотрудника.

Даже у суперпрофессионалов может не получиться работать дистанционно — все дело в особенностях характера. Лучше всего заранее проанализировать свои способности и навыки, считает основательница и генеральный директор FlexJobs Сара Саттон Фелл. «Я советую поговорить с теми, кто регулярно работает из дома. Спросите, к чему вам стоит подготовиться и с какими трудностями предстоит столкнуться, — говорит Фелл. — Идеально, если кто-то из ваших коллег уже работает удаленно. Если нет — опросите знакомых или поищите их на форумах. Попытайтесь понять, готовы ли вы к такой работе и придется ли она вам по душе».

Спросите босса

Вы поняли, что удаленная работа — это то, о чем вы мечтали всю жизнь. Чудесно, теперь осталось сказать об этом начальнику. Эксперты советуют хорошо подготовиться к разговору с руководителем и продумать беспроигрышную аргументацию. Так, вы должны быть готовы ответить, как часто хотите работать из дома и как это пойдет на пользу вашей деятельности, команде и компании.

Самое сложное — организовать свое рабочее время. Санли отмечает, что удаленные сотрудники часто забывают сделать перерыв в работе, а это рано или поздно снижает производительность. Вам необходимо научиться так распределять время в течение дня, чтобы не перегружаться, но вместе с тем ограничить общение с семьей и друзьями в рабочие часы. «Работая дома, вы кажетесь более доступным для окружающих. Установите четкие границы, чтобы не выпадать из графика», — говорит Санли.

Если в вашей компании не все работают удаленно, то идеальным вариантом для вас будет сочетание работы из дома и в офисе несколько раз в неделю. В конце концов, привыкать к новому режиму лучше постепенно — и руководителю, и вам.

-50%
-30%
-15%
-50%
-15%
-30%
-25%
-20%
-80%