109 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. «Можно понять масштаб бедствия». Гендиректор «Белавиа» — про новые и старые направления и цены на билеты
  2. «Я привыкла быть, как все. Но теперь это не так!» Как мы превратили читательницу в роковую красотку
  3. Автозадачка с подвохом. Разберетесь ли вы в правилах остановки и стоянки на автомагистралях?
  4. «Молодежь берет упаковками». Покупатели и продавцы — о букетах с тюльпанами к 8 Марта
  5. «Хлеба купить не могу». Работники колхоза говорят, что они еще не получили зарплату за декабрь
  6. У Марии Колесниковой истек срок содержания под стражей
  7. Минское «Динамо» обыграло СКА в четвертом матче Кубка Гагарина
  8. Изучаем весенний автоконфискат. Ищем посвежее, получше и сравниваем с ценами на рынке
  9. У бюджетников заметно упали зарплаты. Их обещают поднять за счет оптимизации численности работников
  10. Синоптики объявили желтый уровень опасности на 9 марта
  11. «Если вернуться, я бы ее не отговаривал от «Весны». Разговор с мужем волонтера Рабковой. Ей грозит 12 лет тюрьмы
  12. Где поесть утром? Фудблогеры советуют самые красивые завтраки в городе
  13. Акции в честь 8 Марта и непризнание Виктора Лукашенко президентом НОК. Онлайн прошедшего дня
  14. Первый энергоблок БелАЭС включен в сеть
  15. Минздрав опубликовал статистику по коронавирусу за прошлые сутки
  16. «Танцуем, а мое лицо прямо напротив ее груди». История семьи, где жена выше мужа (намного!)
  17. «Ушло вдвое больше дров». Дорого ли выращивать тюльпаны и как к 8 марта изменились цены на цветы
  18. «Соседи, наверное, с ума от нас сходят». У минчан с разницей в четыре года родились две двойни
  19. Россия анонсировала в марте совместные с Беларусью учения. В том числе — под Осиповичами
  20. Как заботиться о сердце после ковида и сколько фруктов нужно в день? Все про здоровье за неделю
  21. На овсянке и честном слове. История Марины, которая пришла в зал в 33 — и попала в мировой топ пауэрлифтинга
  22. Студентка из Франции снимала Минск в 1978-м. Показываем фото спустя 40 лет
  23. BYPOL выпустил отчет о применении оружия силовиками. Изучили его и рассказываем основное
  24. Я живу в Абрамово. Как неперспективная пущанская деревня на пару жителей стала «модной» — и передумала умирать
  25. «Белорусы готовы работать с рассвета до заката». Айтишницы — о работе и гендерных вопросах
  26. Еще 68,9 млн долларов. Минфин в феврале продолжил наращивать внутренний валютный долг
  27. «Прошло минут 30, и началось маски-шоу». Задержанные на студенческом мероприятии о том, как это было
  28. МОК не признал Виктора Лукашенко президентом НОК Беларуси
  29. «Один роковой прыжок — и я парализован». История парня, который нырнул в воду и сломал позвоночник
  30. Госсекретарь США назвал Лукашенко последним диктатором Европы


В настоящее время в Беларуси сформирована культура пользования зарплатными карточками. Рынок изобилует предложениями, что стимулирует банки делать свои зарплатные проекты более интересными как для компании, так и для ее сотрудников. Ведь при выборе банка компании обращают внимание на тот из них, который предлагает выгодные условия работодателю и удобный сервис сотрудникам.

Новый зарплатный проект ОАО «Банк БелВЭБ» заметно отличается от аналогов других банковских учреждений.

О преимуществах зарплатных карточек и перспективах развития зарплатного проекта рассказывает заместитель Председателя Правления Банка БелВЭБ Анатолий Павлович.

— Сегодня рынок зарплатных карточек насыщен разными предложениями. Чем может привлечь клиентов Банк БелВЭБ?

— Зарплатный проект сегодня это не просто перевод заработной платы на карточку. Это целый комплекс финансовых инструментов.

Проанализировав пожелания своих клиентов, Банк БелВЭБ с 15 февраля этого года запустил новый зарплатный проект — «Зарплатный-Деловой». Мы уверены, что он будет интересен широкому кругу предприятий и их работникам.

Для предприятия важным фактором может стать минимальный размер комиссии, которую оно уплачивает за перечисление денежных средств на счета своих работников, — всего 1 белорусский рубль.

Но проект ориентирован, прежде всего, на его главных участников — работников предприятия. По сути, в рамках зарплатного проекта мы предлагаем суперкарту: в одной карте собраны основные плюсы карточных продуктов большинства белорусских банков. Среди основных преимуществ можно выделить такие, как получение премиальной международной карточки MasterCard World или Visa Gold, возврат денежных средств, возможность бесплатного снятия наличных в банкоматах любых банков на территории Беларуси, получение скидок в рамках программы лояльности «Моцная картка».

Если добавить ко всему сказанному, что у нас широко функциональные интернет-банк и мобильное приложение, позволяющие в любой момент осуществить широкий набор операций — от платежа и просмотра баланса, до получения кредита, без прихода в банк, а также отличное качество обслуживания, обученный и мотивированный персонал в наших отделениях, то становится понятно, почему мы уверены в заинтересованности предприятий и их работников в получении такого продукта.

— Какие дополнительные услуги могут получить компании, выбрав зарплатный проект в вашем банке?

— Таких услуг очень много, ведь мы крупный и универсальный банк с богатой историей и широким набором продуктов и услуг. Но если говорить в контексте зарплатного проекта «Зарплатный-Деловой», то приятным дополнением для предприятий станет возможность оформить премиальные карточки Visa Platinum (до 10 карточек) и Visa Infinite (до 3 карточек) без уплаты комиссии. По данным карточкам клиент может бесплатно снять наличные в любой стране мира.

— Чем зарплатная карточка Банка БелВЭБ выгодна для ее держателя?

— Как я отмечал выше, по зарплатной карточке предусмотрен возврат денежных средств до 2%, есть возможность бесплатного снятия наличных в банкоматах любых банков как на территории республики, так и за ее пределами. Также предусмотрено получение скидок более чем в 4 000 магазинах — партнерах программы «Моцная картка», и, поскольку мы выдаем карточки высокого уровня, держатели этих карт постоянно участвуют в различного рода акциях, рекламных играх и дисконтных программах, которые организовываем мы или платежные системы.

— В каких направлениях банк планирует развивать зарплатный проект?

— Еще раз подчеркну, что нынешняя конкурентная среда стимулирует банки к созданию продуктов и услуг, которые будут максимально удовлетворять все возможные потребности клиентов и иметь при этом комфортную цену. У нас есть еще целый ряд идей, которые мы представим рынку и предложим нашим клиентам в самое ближайшее время. При этом мы стараемся смотреть комплексно: решать злободневные задачи, стоящие перед нашими клиентами — юридическими лицами, и максимально удовлетворять потребности наших клиентов — физических лиц. И работа в данном направлении будет обязательно продолжена и останется нашей приоритетной темой.

Если немного конкретизировать, то скажу, что мы планируем проведение ряда активностей, связанных с поощрением клиентов за сотрудничество с нами и розыгрышем призов, предоставление клиентам банка возможностей гибкой и индивидуальной настройки параметров карточных продуктов в соответствии с их собственным пониманием «идеальной» карты, внедрение элементов игры (геймификации) в процесс взаимодействия с клиентами, что без сомнения сделает этот процесс более живым и увлекательным для всех его участников.

-50%
-30%
-35%
-10%
-10%
-30%
-5%
-20%
-5%
-20%