Поддержать TUT.BY
67 дней за решеткой. Катерина Борисевич
Коронавирус: свежие цифры
  1. Предложения по Конституции: Утверждать результаты президентских выборов будет Всебелорусское собрание
  2. Чиновники придумали, как законодательно «закрепить статус» Всебелорусского народного собрания
  3. Балаба: Минский ОМОН готов к возможным весенним акциям протеста
  4. Максим Знак остается в СИЗО, Игорь Лосик прекратил голодовку. Что происходит в Беларуси 25 января
  5. А протесты — врозь. Почему Путин не будет гулять с автоматом и в России не запретят синие трусы
  6. Минское «Динамо» играет против «Северстали». Онлайн матча
  7. Погода на неделю: циклон «Ларс» принесет в Беларусь снег, мокрый снег и дождь
  8. Игорь Лосик остановил голодовку после более чем 40 дней
  9. 555 долларов за «квадрат». Под Минском построили частный дом из мапидовских панелей. Вот он какой
  10. Лукашенко чиновникам про биометрические паспорта: Даже двойки нельзя вам поставить по защите персональных данных
  11. Новый КоАП вводит правило «первого раза» для водителей: за какие нарушения сначала не будет штрафа
  12. Холдинги создали. На очереди — госкорпорации. В чем суть смены вывесок?
  13. Помните, как ЦИК забросали жалобами на нерегистрацию Бабарико? Теперь хотят ввести изменения по обращениям
  14. «Силовики противостоят спонсируемой из-за рубежа революции». Эксперты о протестах у нас и в РФ
  15. Поддержать TUT.BY может каждый. Вот простой и полезный способ
  16. За сутки умерли 10 пациентов с коронавирусом. Минздрав озвучил последние цифры о COVID-19
  17. «Людей лишают «плюшек». Официальные профсоюзы придумали, как удержать работников и «наказать» тех, кто вышел
  18. «В весе 115 кг я перестала выходить из дома». История девушки, похудевшей на 55 килограммов
  19. Перед жительницей Петербурга, получившей удар в живот, извинились — и руководство полиции, и сам полицейский
  20. Судят соратников Тихановского, но его самого в суд не вызывают. Чем это грозит политзаключенному?
  21. История о том, как простой парень спас семью из пожара, получил медаль «За отвагу» — и как сложились их судьбы
  22. В 2020-м году — семилетний антирекорд по покупке квартир. Эксперты рассказали, что происходит
  23. Студента БГУИР, которому суд дал 114 суток ареста за марши, отчислили из университета
  24. «Скучно, девочки». Путин прокомментировал расследование ФБК о дворце в Геленджике
  25. Без жестких диет. Совет Елены, которая много раз пробовала похудеть и наконец сбросила 21 кг
  26. «Место делали для себя и для гостей». Рядом с метро «Площадь Победы» открылся небольшой рестобар
  27. В Беларуси готовятся нанести удар по коррупции. Что хотят изменить
  28. И ездить не стыдно, и налог платить не надо. Подборка крутых автомобилей старше 1991 года выпуска
  29. Британские СМИ о подробностях крупной аферы: подозреваемый бежал через Минск, за бизнес-джет платил наличными
  30. На вторник и среду синоптики объявили оранжевый уровень опасности
реклама


Улучшение положения на рынке труда работников, воспитывающих детей, не только приводит к экономическому благополучию семей и компаний, но и стимулирует рождаемость. В Беларуси, по данным Минтруда, 84% женщин в трудоспособном возрасте работают. Однако высокий уровень участия в экономике женщин для многих из них означает двойную нагрузку — в семье и на работе, отметила заместитель начальника управления народонаселения, гендерной и семейной политики Министерства труда и социальной защиты Марина Артеменко на форуме «Баланс работы и семьи: реально ли это в современном мире».

Фото: Ольга Шукайло, TUT.BY
Снимок носит иллюстративный характер. Фото: Ольга Шукайло, TUT.BY

По данным исследования Белстата, женщины на уход за детьми расходуют в 3,3 раза больше времени, чем мужчины, а на ведение домашнего хозяйства — в 2,6 раза. В белорусских семьях женщинам отводится традиционная роль — растить детей, убирать, стирать. Но при этом еще и успевать зарабатывать.

«Кажется, включить пылесос или стиральную машину может каждый, а согласно данным исследования, в двух третях семей приготовление еды, уборка, стирка — удел женщины», — отметила Марина Артеменко.

Шведский опыт

Важной частью поддержки семей с детьми на рынке труда является расширение участия отцов в семейных делах, считает эксперт из Швеции, автор концепции Parentsmart Тиина Бруно.

В Швеции такая программа работает с 1974 года. Чтобы отец с рождения участвовал в жизни ребенка, а мать не теряла свои позиции на работе, отпуск для отцов по уходу за ребенком является обязательным. Если отец отказывается, семья лишается денег.

Это работает так: продолжительность отпуска по уходу за новорожденным — 15 месяцев. Если родители хотят использовать его полностью, то один из них (обычно отец) должен взять хотя бы три месяца. Характерно, что с 1995-го по 2002-й обязательным был один месяц, а с 2002-го по 2016-й — два.

Благодаря такому подходу доля отцов, которые берут отпуск по уходу за ребенком, составляет более 75%.

«Три месяца для отца являются обязательными, в таком случае семья получает 80% зарплаты того, кто находится в отпуске. Это способствует устойчивости семей», — сказала Тиина Бруно.

Всё упирается в деньги?

В Беларуси семья сама решает, кому и сколько находиться в отпуске по уходу за ребенком, отметила Марина Артеменко. В результате в 2018 году из 280 тысяч человек, находящихся в таком отпуске, мужчин был только один процент:

«Начиная с 2013 года доля мужчин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком, не меняется».

Возможно, это связано как с традиционными установками в семьях, так и с тем, что часто мужчины зарабатывают больше, а значит, в случае ухода в отпуск отца материальное положение семьи пострадает сильнее, чем если за ребенком будет ухаживать мать.

Фото: Иван Яриванович, TUT.BY
Снимок носит иллюстративный характер. Фото: Иван Яриванович, TUT.BY

В Беларуси пособие по уходу за ребенком выплачивается в виде процента от средней зарплаты по стране, а не от заработка конкретного человека. Как пояснила Марина Артеменко, значительная часть матерей у нас работает в бюджетной сфере, где зарплаты ниже, чем по стране в целом. Также есть достаточное количество матерей, которые вообще до рождения ребенка не работали.

«Если исчислять размер пособия от заработной платы матери, ряд категорий останутся незащищенными», — отметила представитель Минтруда и соцзащиты.

Многие мужчины не готовы к равным обязанностям в семье

Что касается введения обязательной отцовской части отпуска по уходу за ребенком, Марина Артеменко сослалась на «негативную реакцию со стороны мужчин» на введение для нанимателя обязанности с января 2020 года предоставлять отцам двухнедельный неоплачиваемый отпуск по их желанию в случае рождения ребенка в первые полгода после рождения ребенка.

«Мужчины опасались, неужели их заставят уходить в этот отпуск. Таким образом, новые нормы должны идти вслед за общественными настроениями и появляться поступательно», — сказала она.

Почему выгодно компаниям, чтобы работа не мешала семье

И все же зачем нанимателю головная боль в виде мужчины в отпуске по уходу за ребенком или женщины, которая воспитывает несколько детей и не вылезает из больничных?

Для увеличения доходов, говорят международные эксперты.

По данным Глобального института McKinsey — международной консалтинговой компании, специализирующейся на решении задач, связанных со стратегическим управлением, увеличение в совете директоров компании доли женщин до 30% приводит к росту доходности компании на 15%.

Компании, где думают о том, как чувствует себя работник, будут иметь конкурентное преимущество, отметил председатель Координационного совета сети Глобального договора ООН в Беларуси Александр Скрабовский.

«Рынок меняется — сотрудники выбирают компании также на основании того, как, работая там, можно выстроить свою жизнь», — сказал он.

Опытным путем доказано, что удовлетворенные сотрудники лучше работают.

В августе этого года 2300 сотрудников японского филиала Microsoft получили выходной еще и в пятницу с сохранением заработной платы. В результате продажи на одного сотрудника выросли практически на 40%. Компания сэкономила на электричестве, воде, расходниках. Наконец, люди почувствовали себя счастливее.

В Швеции поддержка семей с детьми — это чаще всего гибкий график, в том числе возможность использовать неполный рабочий день, и удаленная работа. И инвестиции в работников с детьми окупаются, говорит международный эксперт ЮНФПА Лотта Ранефалль, потому что в компаниях, где есть выгоды для семей, люди будут удерживаться:

«Если наниматель лоялен к работникам, имеющим детей, происходит возврат инвестиций в виде лояльности к нанимателю, сохраненного здоровья работника. Компетенции сохраняются, а сотрудники оказываются вовлеченными».

Удержание сотрудников является хорошей стратегией, отметила Лотта Ранефалль, ведь найм нового сотрудника — это расходы: «Если остается старый сотрудник, идет экономия ресурсов на обучение, адаптацию».

Позитивные примеры

Белорусский бизнес согласен с международными экспертами и использует некоторые упомянутые меры поддержки.

Например, руководитель PR-группы МТС Виктория Здярская подчеркнула, что компания рассматривает сотрудников-родителей как ценность, а не помеху: «Мы стараемся создавать равные условия для мужчин и женщин, у нас более 45% руководителей — женщины».

Дополнительный выходной для родителей, если его ребенок идет в школу впервые, три дня отпуска отцу при рождении ребенка, путевки на оздоровление для сотрудников и семьи — вот некоторые из принимаемых мер поддержки.

«Наши исследования говорят, что вовлеченность и лояльность к компании растет при комфортной среде для работников», — сказала Виктория Здярская.

В одной из крупнейших белорусских IT-компаний EPAM Belarus используется гибкий график, удобный для сотрудника, возможность работать из дома, когда ребенок болеет. А для тех, кто находится в отпуске по уходу за ребенком, предоставляется доступ к обучающим материалам и курсам за счет организации.

Что получает государство

Государство получает налоги от работающих, здоровые семьи, где растут досмотренные дети, родители которых не просят помощи у государства.

Наконец, только при условии гарантий возможного баланса семьи и работы семьи будут заводить больше детей.

«Мы все хотим здоровое общество, а компании имеют значительное социальное воздействие на общество. Компании, поддерживающие работающих родителей, вносят вклад в гендерное равенство. Общество лучше использует компетенции каждого работника. Как результат — повышается рождаемость. У человека есть право жить полноценно, совмещать работу и семью», — подытожила Тиина Бруно.

-25%
-30%
-40%
-70%
-50%